一、企業(yè)基本情況
1.中文名稱及簡(jiǎn)稱：山西國(guó)際物流有限公司（國(guó)際物流公司）
2.外文名稱及縮寫：ShanXi International Logistics Co., Ltd.
3.法定代表人：王 麟
4.股東名稱：華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司
5.注冊(cè)地址：山西轉(zhuǎn)型綜合改革示范區(qū)武宿綜合保稅區(qū)慶云街19號(hào)A座124
6.經(jīng)營(yíng)范圍：
一般項(xiàng)目：以自有資金從事投資活動(dòng)；普通貨物倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)（不含危險(xiǎn)化學(xué)品等需許可審批的項(xiàng)目）；煤炭及制品銷售；建筑材料銷售；金屬材料銷售；金屬礦石銷售；有色金屬合金銷售；電線、電纜經(jīng)營(yíng)；煤制活性炭及其他煤炭加工；汽車零配件零售；汽車銷售；新能源汽車整車銷售；化工產(chǎn)品銷售（不含許可類化工產(chǎn)品）；貨物進(jìn)出口；技術(shù)進(jìn)出口；供應(yīng)鏈管理服務(wù)；信息技術(shù)咨詢服務(wù)；技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣；會(huì)議及展覽服務(wù)；非居住房地產(chǎn)租賃；信息咨詢服務(wù)（不含許可類信息咨詢服務(wù)）；第一類醫(yī)療器械銷售；第二類醫(yī)療器械銷售；鐵路機(jī)車車輛配件銷售；運(yùn)輸設(shè)備租賃服務(wù)；鐵路運(yùn)輸設(shè)備銷售；機(jī)械設(shè)備銷售；機(jī)械電氣設(shè)備銷售；鐵路運(yùn)輸輔助活動(dòng)；食品互聯(lián)網(wǎng)銷售（僅銷售預(yù)包裝食品）；食品銷售（僅銷售預(yù)包裝食品）；保健食品（預(yù)包裝）銷售；食品添加劑銷售；包裝服務(wù)；食品用塑料包裝容器工具制品銷售；互聯(lián)網(wǎng)銷售（除銷售需要許可的商品）；水泥制品銷售；進(jìn)出口代理；食品進(jìn)出口；國(guó)內(nèi)貨物運(yùn)輸代理；國(guó)際貨物運(yùn)輸代理；石油制品銷售（不含危險(xiǎn)化學(xué)品）；非金屬礦及制品銷售；農(nóng)副產(chǎn)品銷售；食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)；谷物銷售；針紡織品及原料銷售；木材銷售；肥料銷售；化肥銷售；橡膠制品銷售。（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）
許可項(xiàng)目：道路貨物運(yùn)輸（不含危險(xiǎn)貨物）；道路貨物運(yùn)輸（網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)）；第三類醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)；食品銷售；食品互聯(lián)網(wǎng)銷售。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以相關(guān)部門批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn)）
7.辦公地址及其郵政編碼：山西轉(zhuǎn)型綜合改革示范區(qū)武宿綜
合保稅區(qū)慶云街19號(hào)A座124，030000
8.網(wǎng)址：https://sxgjwl.hyilp.com
9.電子信箱：SXGJWL2022@126.com
10.公司簡(jiǎn)介：山西國(guó)際物流有限公司成立于2011年9月，注冊(cè)資本5億元，是山西現(xiàn)代物流業(yè)旗艦勁旅華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)的重要支柱企業(yè)之一。公司積極實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，始終圍繞陸港園區(qū)運(yùn)營(yíng)和大宗商品供應(yīng)鏈服務(wù)主業(yè)，依托投資建設(shè)的長(zhǎng)治陸港、興縣及文水綜合物流園區(qū)鐵路專用線運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)，在煤、焦、鋼、木材等大宗商品采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、運(yùn)輸、分銷及金融服務(wù)等領(lǐng)域持續(xù)提升綜合物流服務(wù)能力，已基本形成了業(yè)務(wù)輻射國(guó)內(nèi)主要地區(qū)、連通“一帶一路”主要國(guó)家的發(fā)展新格局。
截至2023年底，公司下設(shè)5個(gè)子公司和1個(gè)分公司，擁有各類專業(yè)技術(shù)及管理人員310人。2023年，公司資產(chǎn)總額71.08億元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入81.41億元，公司實(shí)現(xiàn)發(fā)運(yùn)量1206.12萬(wàn)噸，其中內(nèi)外貿(mào)實(shí)物經(jīng)營(yíng)量581.14萬(wàn)噸，三站累計(jì)完成發(fā)運(yùn)量624.98萬(wàn)噸。2018年，公司被評(píng)為國(guó)家4A級(jí)綜合服務(wù)型物流企業(yè)、中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)3A級(jí)信用企業(yè)，榮獲中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)峰會(huì)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位稱號(hào)。2019年，公司榮獲山西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，入選山西省首批供應(yīng)鏈重點(diǎn)企業(yè)。2020年，公司被評(píng)為2019-2020年度山西省省屬企業(yè)文明單位。2021年，公司榮獲山西省先進(jìn)基層黨組織和山西省脫貧工作先進(jìn)集體。2023年，再次榮獲2021-2022年度山西省省屬企業(yè)文明單位，獲得中國(guó)船級(jí)社《兩化融合管理體系評(píng)定證書》，榮獲中稅網(wǎng)“全國(guó)優(yōu)秀學(xué)習(xí)型標(biāo)桿單位”，公司團(tuán)總支榮獲 2022年山西省“五四紅旗團(tuán)支部”和省國(guó)資委“五四紅旗團(tuán)總支”等榮譽(yù)。
十四五期間，公司將充分發(fā)揮以鐵路專用線為核心的陸港園區(qū)的現(xiàn)代集運(yùn)體系優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步完善站場(chǎng)功能及提質(zhì)擴(kuò)容，夯實(shí)發(fā)展根基；不斷做優(yōu)做強(qiáng)煤炭物流供應(yīng)鏈，將公司打造成為能源物流領(lǐng)域的鏈核企業(yè)，進(jìn)一步提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；加快建設(shè)智慧物流技術(shù)應(yīng)用中心，通過技術(shù)創(chuàng)新?lián)屨棘F(xiàn)代物流發(fā)展的新高地；組建專業(yè)化的國(guó)際貿(mào)易公司，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)的協(xié)同發(fā)展。
二、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
截至2023年12月31日，山西國(guó)際物流有限公司合并資產(chǎn)總額710843.02萬(wàn)元，負(fù)債總額534955.25萬(wàn)元，所有者權(quán)益總額175887.77萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率75.26%。
截至2023年12月31日，存貨11422.64萬(wàn)元，應(yīng)收賬款110928.63萬(wàn)元，應(yīng)付賬款50453.67萬(wàn)元，固定資產(chǎn)凈值69896.64萬(wàn)元。2023年1-12月，營(yíng)業(yè)收入814052.66萬(wàn)元，期間費(fèi)用16829.75萬(wàn)元，其中：銷售費(fèi)用1189.36萬(wàn)元，管理費(fèi)用7360.86萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用8279.54萬(wàn)元。利潤(rùn)總額2241.79萬(wàn)元，凈利潤(rùn)1534.77萬(wàn)元，勞動(dòng)生產(chǎn)總值13955.89萬(wàn)元，應(yīng)交稅費(fèi)總額3659.01萬(wàn)元。
三、薪酬情況
（一）領(lǐng)導(dǎo)人員基本信息
序號(hào) | 姓 名 | 職務(wù) | 性別 | 年齡 | 任期 起始 | 任期 終止 | 2023年稅后報(bào)酬（萬(wàn)元） |
1 | 王 麟 | 黨委書記、董事長(zhǎng) | 男 | 54 | 2018.02 |
| 51.84 |
2 | 樊 瑞 | 黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 | 男 | 52 | 2018.02 |
| 52.76 |
3 | 王英凱 | 黨委副書記、工會(huì)主席 | 男 | 56 | 2019.01 2019.04 |
| 41.37 |
4 | 張靈娜 | 黨委委員、副總經(jīng)理 | 女 | 54 | 2016.06 | 2023.02 | 43.71 |
5 | 高紅慶 | 黨委委員、紀(jì)委書記 | 男 | 54 | 2020.12 |
| 41.18 |
6 | 田 進(jìn) | 副總經(jīng)理 | 男 | 41 | 2020.12 | 2023.11 | 39.54 |
7 | 李 輝 | 黨委委員、副總經(jīng)理 | 男 | 51 | 2020.12 |
| 41.73 |
8 | 解宏偉 | 副總經(jīng)理 | 男 | 40 | 2023.11 |
| 0.71 |
9 | 張一男 | 副總經(jīng)理 | 男 | 37 | 2023.11 |
| 0.89 |
備注：稅后報(bào)酬包含預(yù)發(fā)基薪、績(jī)效薪及2020年度任期激勵(lì)收入（稅后）。 |
（二）領(lǐng)導(dǎo)人員近三年主要工作經(jīng)歷
王 麟
2018.07--至今 山西國(guó)際物流有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)
樊 瑞
2018.07--至今 山西國(guó)際物流有限公司黨委副書記、副董事 長(zhǎng)、總經(jīng)理
王英凱
2020.12--2022.02 山西國(guó)際物流有限公司黨委副書記、副董事 長(zhǎng)、工會(huì)主席
2022.02--至今 山西國(guó)際物流有限公司黨委副書記、工會(huì)主 席
張靈娜
2019.07--2022.07 山西國(guó)際物流有限公司黨委委員、副總經(jīng)理； 山西能投國(guó)際物流張臺(tái)有限公司黨支部書記、 財(cái)務(wù)總監(jiān)（兼）
2022.07--2023.02 山西國(guó)際物流有限公司黨委委員、副總經(jīng)理； 山西能投國(guó)際物流張臺(tái)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān) （兼）
高紅慶
2020.11--2020.12 山西地方鐵路集團(tuán)有限責(zé)任公司人力資源部部 長(zhǎng)、機(jī)關(guān)一支部黨支部書記
2020.12--至今 山西國(guó)際物流有限公司黨委委員、紀(jì)委書記
田 進(jìn)
2020.01--2020.12 山西國(guó)際物流有限公司銷售分公司總經(jīng)理
2020.12--2021.11 山西國(guó)際物流有限公司董事、副總經(jīng)理
2021.11--2022.02 山西國(guó)際物流有限公司董事、副總經(jīng)理；山西 海威物流有限公司董事長(zhǎng)、法定代表人（兼）
2022.02--2023.11 山西國(guó)際物流有限公司副總經(jīng)理；山西海威
流有限公司董事長(zhǎng)、法定代表人（兼）
李 輝
2020.12--2021.01 山西國(guó)際物流有限公司黨委委員、副總經(jīng)理
2021.01--2022.02 山西國(guó)際物流有限公司黨委委員、副總經(jīng)理； 山西能投聯(lián)盛留譽(yù)國(guó)際物流有限公司黨支部書 記、董事長(zhǎng)、法定代表人（兼）
2022.02--至今 山西國(guó)際物流有限公司黨委委員、副總經(jīng)理
解宏偉
2019.05--2021.01 山西能投煤炭物流有限公司董事、總經(jīng)理
2021.01--2023.11 興縣新鑫盛源有限責(zé)任公司支部書記、董事長(zhǎng)、 法定代表人
2023.11--至今 山西國(guó)際物流有限公司副總經(jīng)理；興縣新鑫盛 源有限責(zé)任公司支部書記、董事長(zhǎng)、法定代表 人（兼）
張一男
2020.12--2023.03 山西國(guó)際物流有限公司規(guī)劃發(fā)展部部長(zhǎng)
2023.03--2023.11 山西國(guó)際物流工程技術(shù)應(yīng)用有限公司黨支部書 記、董事長(zhǎng)、法定代表人
2023.11--至今 山西國(guó)際物流有限公司副總經(jīng)理；山西國(guó)際物 流工程技術(shù)應(yīng)用有限公司、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、 法定代表人（兼）；山西海威物流有限公司黨支 部書記、董事長(zhǎng)、法定代表人（兼）
（三）員工年均收入水平
截止2023年12月本部員工收入水平約為94298元。
四、董事會(huì)決策事項(xiàng)
2023年度，公司董事會(huì)嚴(yán)格履行《公司法》、《公司章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨山西國(guó)際物流有限公司委員會(huì)議事規(guī)則》、《山西國(guó)際物流有限公司“三重一大”決策實(shí)施辦法》和《董事會(huì)議事規(guī)則》等相關(guān)規(guī)定，全年共召開12次董事會(huì)會(huì)議，審議49項(xiàng)決策事宜，涉及融資、為所屬企業(yè)提供擔(dān)保、上報(bào)年度財(cái)務(wù)預(yù)決算、大額資金管理、高級(jí)管理人員及所屬子企業(yè)董事人事任免等內(nèi)容。
重大經(jīng)營(yíng)決策
1. 審議長(zhǎng)治陸港國(guó)際物流有限公司向晉商銀行太原平陽(yáng)路支行申請(qǐng)貸款事宜。
2. 審議長(zhǎng)治陸港國(guó)際物流有限公司向中國(guó)銀行長(zhǎng)治分行申請(qǐng)貸款事宜。
3. 向華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司申請(qǐng)協(xié)助辦理郵儲(chǔ)銀行呂梁分行貸款事宜。
4. 在山西企業(yè)再擔(dān)保有限公司辦理核心企業(yè)上游融資授信事宜。
5. 在山西銀行長(zhǎng)治分行申請(qǐng)2.7億元續(xù)授信事宜。
6. 在晉商銀行解放北路支行辦理核心企業(yè)下游融資授信事宜。
7. 在太原農(nóng)商行辦理核心企業(yè)上游融資業(yè)務(wù)事宜。
8. 審議2022年度財(cái)務(wù)決算。
9. 審議2023年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。
10. 審議變更興縣新鑫盛源有限責(zé)任公司名稱事宜。
11. 修訂山西能投現(xiàn)代物流有限公司章程。
12. 在太原農(nóng)商行營(yíng)業(yè)部申請(qǐng)續(xù)授信事宜。
13. 向華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司申請(qǐng)協(xié)助長(zhǎng)治陸港國(guó)際物流有限公司辦理郵儲(chǔ)銀行長(zhǎng)治分行貸款事宜。
14. 在山西銀行長(zhǎng)治分行申請(qǐng)2.7億元續(xù)授信事宜。
15. 審議長(zhǎng)治陸港國(guó)際物流有限公司長(zhǎng)子南鐵路集運(yùn)站項(xiàng)目投資調(diào)整事宜。
16. 變更山西國(guó)際物流有限公司住所事宜。
17. 在中國(guó)銀行股份有限公司太原鼓樓支行申請(qǐng)7億元綜合授信事宜。
18. 協(xié)助興縣新鑫盛源有限責(zé)任公司向中國(guó)銀行興縣支行申請(qǐng)貸款事宜。
19. 向中國(guó)進(jìn)出口銀行山西省分行繼續(xù)申請(qǐng)綜合授信事宜。
20. 審議長(zhǎng)治陸港國(guó)際物流有限公司向長(zhǎng)子農(nóng)村商業(yè)銀行申請(qǐng)貸款事宜。
21. 協(xié)助長(zhǎng)治陸港國(guó)際物流有限公司向建設(shè)銀行長(zhǎng)子支行申請(qǐng)貸款事宜。
22. 審議長(zhǎng)治陸港國(guó)際物流有限公司向融匯村鎮(zhèn)銀行申請(qǐng)貸款事宜。
23. 在匯豐銀行申請(qǐng)3000萬(wàn)元授信事宜。
24. 在興業(yè)銀行申請(qǐng)2.88億元及低風(fēng)險(xiǎn)額度10億元授信事宜。
25. 在光大銀行太原分行申請(qǐng)7000萬(wàn)元綜合授信事宜。
26. 審議《煤炭?jī)?chǔ)備基地山西華遠(yuǎn)長(zhǎng)治項(xiàng)目委托建設(shè)管理協(xié)議書》事宜。
27. 審議成立山西國(guó)際物流有限公司投資決策委員會(huì)事宜。
28. 向華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司申請(qǐng)參與競(jìng)拍藍(lán)圖公司股權(quán)事宜。
29. 向華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司申請(qǐng)11.65億元借款到期續(xù)借事宜。
30. 在交通銀行股份有限公司山西省分行綜合到期申請(qǐng)續(xù)授信事宜。
31. 在平安銀行股份有限公司太原分行綜合授信到期申請(qǐng)續(xù)授信事宜。
32. 向華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司申請(qǐng)協(xié)助辦理中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行長(zhǎng)治市分行貸款事宜。
33. 申請(qǐng)?jiān)谏轿鲊?guó)資供應(yīng)鏈服務(wù)系統(tǒng)開展“晉易信”業(yè)務(wù)事宜。
34. 向長(zhǎng)治陸港國(guó)際物流有限公司進(jìn)行政府債券轉(zhuǎn)貸事宜。
35. 向華遠(yuǎn)陸港資本運(yùn)營(yíng)有限公司借款11.5億元用于歸還華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司統(tǒng)借統(tǒng)貸借款事宜。
36. 向華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司申請(qǐng)11.65億元借款事宜。
重大項(xiàng)目投資
2023年度未發(fā)生重大項(xiàng)目投資。
重要人事任免（董事、高級(jí)管理人員）
2023年2月18日，免去張靈娜的山西國(guó)際物流有限公司副總經(jīng)理職務(wù)及山西能投國(guó)際物流張臺(tái)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)。
2023年3月14日，聘任張一男為山西國(guó)際物流工程技術(shù)應(yīng)用有限公司董事、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理人選、法定代表人（試用期一年），任期三年（含試用期）。
聘任劉韓明為山西國(guó)際物流工程技術(shù)應(yīng)用有限公司董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)人選（兼），聘期三年。
解聘張一男的山西國(guó)際物流有限公司規(guī)劃發(fā)展部部長(zhǎng)職務(wù)。
2023年4月27日，任命田進(jìn)為晉華（山西）國(guó)際供應(yīng)鏈有限公司董事、董事長(zhǎng)、法定代表人（兼），任期三年。
任命盧榮法、郭艷軍為晉華（山西）國(guó)際供應(yīng)鏈有限公司外部董事（兼）。
提名郝甲琪為晉華（山西）國(guó)際供應(yīng)鏈有限公司總經(jīng)理人選（試用期一年），聘期三年（含試用期）。
提名馬健敏為晉華（山西）國(guó)際供應(yīng)鏈有限公司總會(huì)計(jì)師人選（兼），聘期三年。
聘任安蕾為晉華（山西）國(guó)際供應(yīng)鏈有限公司監(jiān)事（兼）。
解聘郝甲琪的山西國(guó)際物流有限公司供應(yīng)鏈分公司副總經(jīng)理（中層正職待遇）職務(wù)。
2023年11月14日，聘任解宏偉、張一男為山西國(guó)際物流有限公司副總經(jīng)理，聘期三年。
免去田進(jìn)的山西國(guó)際物流有限公司副總經(jīng)理職務(wù)、晉華（山西）國(guó)際供應(yīng)鏈有限公司董事長(zhǎng)、董事、法定代表人職務(wù)、山西海威物流有限公司董事長(zhǎng)、董事、法定代表人職務(wù)。
提名張一男為山西海威物流有限公司董事、董事長(zhǎng)人選、法定代表人（兼）,任期三年。
任命盧榮法為晉華（山西）國(guó)際供應(yīng)鏈有限公司董事、董事長(zhǎng)、法定代表人（兼）,任期三年；免去盧榮法的晉華（山西）國(guó)際供應(yīng)鏈有限公司外部董事職務(wù)。
2023年12月12日，提名杜培遠(yuǎn)為長(zhǎng)治陸港國(guó)際物流有限公司總經(jīng)理人選；劉婧為晉華（山西）國(guó)際供應(yīng)鏈有限公司副總經(jīng)理人選；王可為晉華（山西）國(guó)際供應(yīng)鏈有限公司副總經(jīng)理（中層正職待遇）人選；孫凱為晉華（山西）國(guó)際供應(yīng)鏈有限公司副總經(jīng)理人選；侯俊萍為山西國(guó)際物流工程技術(shù)應(yīng)用有限公司董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)人選。以上同志任期/聘期三年(含試用期）。
任命榮得琛為晉華（山西）國(guó)際供應(yīng)鏈有限公司外部董事，任期三年。
提名免去杜培遠(yuǎn)的長(zhǎng)治陸港國(guó)際物流有限公司副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）職務(wù)；劉韓明的山西國(guó)際物流工程技術(shù)應(yīng)用有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)。
解聘劉韓明的山西國(guó)際物流工程技術(shù)應(yīng)用有限公司董事職務(wù)。
大額資金運(yùn)作
向長(zhǎng)治陸港國(guó)際物流有限公司提供借款。
向興縣新鑫盛源有限責(zé)任公司提供借款。
向長(zhǎng)治陸港國(guó)際物流有限公司提供工程建設(shè)借款。
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（五）重大產(chǎn)權(quán)變動(dòng)
2023年度未發(fā)生重大產(chǎn)權(quán)變動(dòng)。
（六）重大改制改組情況
2023年度未發(fā)生重大改制改組。
（七）重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件
2023年度未發(fā)生重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件。
（八）重大不良資產(chǎn)處置、核銷
2023年度未發(fā)生重大不良資產(chǎn)處置、核銷事項(xiàng)。
（九）重大未決訴訟
2023年度未發(fā)生重大未決訴訟。
（十）利潤(rùn)分配
審議2022年度利潤(rùn)分配方案。
（十一）金融衍生業(yè)務(wù)等
2023年度公司未發(fā)生金融衍生業(yè)務(wù)。
五、年度財(cái)務(wù)預(yù)算和上年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況
2023年度營(yíng)業(yè)收入預(yù)算826495.78萬(wàn)元，實(shí)際實(shí)現(xiàn)收入814052.66萬(wàn)元，完成98.49%；營(yíng)業(yè)成本預(yù)算指標(biāo)為798526.95萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生營(yíng)業(yè)成本793507.59萬(wàn)元，完成99.37%；利潤(rùn)總額預(yù)算指標(biāo)3222.33萬(wàn)元，實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額2241.79萬(wàn)元，完成69.57%。
六、企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任情況
（一）經(jīng)濟(jì)責(zé)任
1.經(jīng)營(yíng)責(zé)任
（1）經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)創(chuàng)歷史最優(yōu)
2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神開局之年，也是三年新冠疫情防控轉(zhuǎn)段后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)發(fā)展的一年。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的發(fā)展形勢(shì)，在華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在國(guó)際物流公司黨委和董事會(huì)的正確引領(lǐng)下，公司全體干部員工堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對(duì)山西工作的重要講話重要指示精神，堅(jiān)持以打造大宗商品供應(yīng)鏈集成服務(wù)商為目標(biāo)，以高質(zhì)量發(fā)展貫穿工作始終，全力以赴做好抓經(jīng)營(yíng)、保安全、強(qiáng)管理、控風(fēng)險(xiǎn)、促改革等重點(diǎn)工作，公司穩(wěn)的基礎(chǔ)更加牢固，進(jìn)的態(tài)勢(shì)積極向好，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中邁出了堅(jiān)實(shí)有力的步伐。
2023年，公司始終將提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為經(jīng)營(yíng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入81.41億元，同比增長(zhǎng)9.61%，完成考核指標(biāo)80億元的101.76%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額2241.79萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)29.52%，完成考核指標(biāo)3000萬(wàn)元的74.34%；三站累計(jì)完成發(fā)運(yùn)量624.98萬(wàn)噸，同比下降37.42%，完成考核指標(biāo)1000萬(wàn)噸的62.50%；進(jìn)出口總額累計(jì)完成4.27億元，同比增長(zhǎng)12.37%，完成考核指標(biāo)5億元的85.40%。其中兩項(xiàng)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了正增長(zhǎng)且創(chuàng)歷史最好水平。質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)方面，公司盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)、存貨周轉(zhuǎn)率、利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率3個(gè)指標(biāo)邁過發(fā)展線（優(yōu)秀值），營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、兩金占流動(dòng)資產(chǎn)比重、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率、經(jīng)濟(jì)增加值率、稅息折舊及攤銷前利潤(rùn)率、速動(dòng)比率等8個(gè)指標(biāo)邁過生存線（平均值）。
（2）陸港主業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)
三個(gè)園區(qū)全年整體發(fā)運(yùn)625萬(wàn)噸，發(fā)運(yùn)量受市場(chǎng)、運(yùn)價(jià)等因素影響與2022年比較有所回落，園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)、改造升級(jí)、功能完善、服務(wù)提升、政策爭(zhēng)取、客戶開發(fā)等方面的工作均有較大提升。
長(zhǎng)治陸港合作建設(shè)的3座133萬(wàn)噸封閉儲(chǔ)煤棚拔地而起，集運(yùn)站收尾關(guān)鍵工程重車疏解線及35KV高壓電增改移工程實(shí)現(xiàn)了主體完工。報(bào)請(qǐng)集團(tuán)對(duì)先期建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了再?zèng)Q策，從根本上解決了制約園區(qū)發(fā)展的根本問題。在2022年開行國(guó)際聯(lián)運(yùn)列車的基礎(chǔ)上，2023年累計(jì)發(fā)運(yùn)4列國(guó)際聯(lián)運(yùn)列車，獲得長(zhǎng)子縣政府獎(jiǎng)補(bǔ)121.6萬(wàn)元。積極爭(zhēng)取鄭州鐵路局支持，將全新的牽引車交付園區(qū)使用，進(jìn)一步提升了作業(yè)效率，降低了運(yùn)營(yíng)成本。積極承接國(guó)家戰(zhàn)略物資保供任務(wù)，成為我省首個(gè)獲批也是目前唯一獲批的項(xiàng)目，進(jìn)一步提升園區(qū)的倉(cāng)儲(chǔ)能力和應(yīng)急保障能力。合作建設(shè)的5號(hào)儲(chǔ)煤棚以及新能源重卡換電站前期工作推進(jìn)順利?！澳详懜邸钡恼w功能得到進(jìn)一步完善。
興縣公司面對(duì)公路運(yùn)價(jià)明顯低于鐵路運(yùn)價(jià)的不利局面，主動(dòng)加強(qiáng)與太原鐵路局和臨汾綜合段的協(xié)調(diào)溝通，申請(qǐng)到點(diǎn)對(duì)點(diǎn)（蔡家崖－日照南）鐵路運(yùn)價(jià)下浮22%的優(yōu)惠政策。加強(qiáng)市場(chǎng)開拓力度，積極與中電國(guó)瑞、廈門國(guó)貿(mào)、上海申能等大型用煤客戶對(duì)接，并就合作模式進(jìn)行了深度探討和交流。國(guó)家煤炭?jī)?chǔ)備能力建設(shè)中央預(yù)算內(nèi)投資資金大部分到賬。經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)兩年的溝通、協(xié)調(diào)、資料補(bǔ)正，580畝項(xiàng)目土地手續(xù)辦理完畢。20萬(wàn)噸儲(chǔ)煤棚項(xiàng)目二期工程全面完工，已具備驗(yàn)收條件，園區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)、破碎、摻配能力進(jìn)一步提升。
文水公司建站以來到重量首次超過發(fā)運(yùn)量。在穩(wěn)固原有客戶的基礎(chǔ)上，順利開辟與潞安太化新材料的合作，全年實(shí)現(xiàn)混煤到重22.43萬(wàn)噸，成為業(yè)務(wù)主要增長(zhǎng)點(diǎn)。與呂梁建龍?jiān)谝延械某善蜂撆骶€材發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上成功開拓鐵礦砂到達(dá)業(yè)務(wù)，搭建起重去重回的業(yè)務(wù)新模式。在努力創(chuàng)收的同時(shí)，多措并舉深挖降本增效潛能，公司通過融資租賃啟用自有正面吊，集裝箱裝卸費(fèi)下降70元/車，敞頂箱捆綁加固費(fèi)用統(tǒng)一下降5元/車，鐵路代維代管費(fèi)較2022年降低13.44萬(wàn)元，降幅達(dá)到6.81%。
（3）國(guó)內(nèi)國(guó)際供應(yīng)鏈雙向發(fā)力碩果累累
供應(yīng)鏈分公司以增強(qiáng)供應(yīng)鏈集成服務(wù)的安全性、穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性為抓手，不斷優(yōu)化商業(yè)模式，推動(dòng)業(yè)務(wù)架構(gòu)由傳統(tǒng)貿(mào)易轉(zhuǎn)型為供應(yīng)鏈綜合服務(wù)與全物流生態(tài)建設(shè)，以轉(zhuǎn)型提效做實(shí)供應(yīng)鏈核心企業(yè)、鞏固鏈主地位。供應(yīng)鏈分公司攀鋼、寶武、包鋼、峰煤業(yè)務(wù)體量逐步放大，大客戶戰(zhàn)略所形成的長(zhǎng)協(xié)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模效應(yīng)日益彰顯。為進(jìn)一步補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈，全年新增多家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、客戶，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，資金周轉(zhuǎn)及業(yè)務(wù)收益同步提升。在古交、離石、汾陽(yáng)合作建設(shè)的三座儲(chǔ)配煤基地，在晉中榆次合作建設(shè)的不銹鋼智能制造基地，進(jìn)一步加快了由一般貿(mào)易向制造業(yè)生產(chǎn)加工領(lǐng)域延伸的步伐。公司發(fā)揮與上下游企業(yè)的聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，與多家金融機(jī)構(gòu)深入合作，連接供應(yīng)“斷點(diǎn)”、打通循環(huán)“堵點(diǎn)”，供應(yīng)鏈金融成為帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的新動(dòng)能。
晉華國(guó)際供應(yīng)鏈公司2023年6月改組成立，成為國(guó)際物流專業(yè)化開展國(guó)際業(yè)務(wù)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。公司不斷擴(kuò)大國(guó)際業(yè)務(wù)領(lǐng)域和規(guī)模，在原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，德國(guó)原木、澳大利亞礦砂、蒙古焦煤、日本日化品進(jìn)口以及焦炭出口等業(yè)務(wù)已日臻成熟。國(guó)際物流全年進(jìn)出口總額完成4.27億元，同比增長(zhǎng)12.37%。以大宗能源為突破口，貿(mào)易結(jié)構(gòu)均衡、業(yè)務(wù)品類多元、業(yè)務(wù)渠道穩(wěn)健的外貿(mào)供應(yīng)鏈體系正在加速形成。
（4）技術(shù)應(yīng)用加速推動(dòng)企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型
工程技術(shù)應(yīng)用公司2023年5月由公司與長(zhǎng)河科技、深圳紅螞蟻、無(wú)間科技共同出資成立，成為公司數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展的重要載體。技術(shù)公司以數(shù)字賦能提升陸港園區(qū)運(yùn)營(yíng)及大宗供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的效率與效益為己任，結(jié)合實(shí)際需求及陸港應(yīng)用場(chǎng)景，迅速推進(jìn)“國(guó)際物流管理駕駛艙及指揮運(yùn)營(yíng)中心”、“業(yè)財(cái)一體化合同管理模塊及報(bào)表功能開發(fā)”、“長(zhǎng)治陸港數(shù)字場(chǎng)站項(xiàng)目一期”、“長(zhǎng)治陸港智能調(diào)度管控系統(tǒng)及指揮運(yùn)營(yíng)中心建設(shè)”等項(xiàng)目的立項(xiàng)、備案工作，年底前順利完成了項(xiàng)目實(shí)施方案的制定，目前正在加緊推進(jìn)系統(tǒng)原型設(shè)計(jì)與藍(lán)圖方案制定。在項(xiàng)目實(shí)施的同時(shí)，技術(shù)公司完成了“業(yè)財(cái)通”、“場(chǎng)站通”項(xiàng)目立項(xiàng)以及“數(shù)字場(chǎng)站管控系統(tǒng)”、“一體化業(yè)財(cái)協(xié)同系統(tǒng)”、“客戶資信管理系統(tǒng)”、“管理駕駛艙可視化系統(tǒng)”、“大宗物流承運(yùn)管理系統(tǒng)”、“供應(yīng)鏈金融服務(wù)系統(tǒng)”等六項(xiàng)軟件的原型產(chǎn)品代碼開發(fā)工作，并取得了相應(yīng)的六項(xiàng)計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書，技術(shù)成果加速產(chǎn)出取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
（二）安全責(zé)任
1.安全理念和文化
牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的安全理念，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，采取有效措施防風(fēng)險(xiǎn)保安全，有效防范遏制事故發(fā)生，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
2.安全舉措
（1）推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)
一是制定下發(fā)了晉國(guó)物﹝2023﹞1號(hào)文件，明確了2023年安全生產(chǎn)工作思路，布置了2023年的重點(diǎn)工作。二是組織制定了2023年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練3項(xiàng)重點(diǎn)工作計(jì)劃。三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，定期組織召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議及安全管理工作會(huì)議。四是與所屬子分公司簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并覆蓋至班組及一線崗位操作人員。
（2）深入開展調(diào)查研究，完善制度機(jī)制
為推動(dòng)公司安全生產(chǎn)，強(qiáng)化各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，以安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系建設(shè)為此次調(diào)研課題，在5月至7月期間，通過座談研討、查閱資料、走訪調(diào)查等方式分別對(duì)長(zhǎng)子公司、文水公司、興縣公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，深度挖掘、不留死角、分層次、分階段研究分析存在的問題，共調(diào)研3次，共梳理問題3個(gè)，提出解決措施3條，已解決3個(gè)，通過此次調(diào)研工作，進(jìn)一步提升企業(yè)應(yīng)急處置能力和應(yīng)急管理水平，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急演練工作，提高全員安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力及應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化各單位及各部門的協(xié)作能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。
（3）開展重大事故隱患專項(xiàng)排查整治行動(dòng)和消防安全重大風(fēng)險(xiǎn)隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)
公司每月帶隊(duì)對(duì)本單位重大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治情況至少開展4次檢查，組織建立消安全重大風(fēng)險(xiǎn)隱患臺(tái)賬清單，實(shí)行閉環(huán)管理。對(duì)消防、特種設(shè)備、外包外委單位重點(diǎn)檢查重點(diǎn)檢查，統(tǒng)一管理，做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、部門協(xié)同到位、責(zé)任落實(shí)到位，全力抓兩個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)的排查整治。2023年公司各級(jí)開展安全檢查278次，發(fā)現(xiàn)隱患351項(xiàng)，均為一般隱患。其中，公司本部開展安全生產(chǎn)檢查50次，發(fā)現(xiàn)隱患105項(xiàng)，現(xiàn)已全部整改完成。
（4）積極開展應(yīng)急演練
公司各級(jí)針對(duì)火災(zāi)逃生、有限空間、車輛事故應(yīng)急預(yù)案，組織開展演練7場(chǎng)，做到各個(gè)層次預(yù)案的制訂和落實(shí)工作“橫向到邊，縱向到底”，推進(jìn)應(yīng)急管理建設(shè)，落實(shí)應(yīng)急保障物資儲(chǔ)備，加強(qiáng)預(yù)警，提高全員的安全意識(shí)，群策群防，達(dá)到了檢驗(yàn)預(yù)案、磨煉機(jī)制、鍛煉隊(duì)伍、宣傳教育的目的。
3.職業(yè)安全健康等
各子公司在職業(yè)健康方面，均采取了一些有效措施，通過吸塵車和灑水車對(duì)貨場(chǎng)和進(jìn)站道路定時(shí)進(jìn)行除塵和灑水作業(yè)，并在作業(yè)期間，現(xiàn)場(chǎng)人員嚴(yán)格按要求佩戴粉塵口罩，落實(shí)通風(fēng)、除塵措施，最大程度的降低煤粉塵對(duì)職業(yè)健康的影響。
（三）創(chuàng)新責(zé)任
1.創(chuàng)新體系建設(shè)
山西國(guó)際物流有限公司2023年創(chuàng)新體系建設(shè)工作包括：
一是為進(jìn)一步健全山西國(guó)際物流有限公司投資管理體系,規(guī)范投資管理,防范投資風(fēng)險(xiǎn),提高投資效益,根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司投資管理辦法的通知》（華遠(yuǎn)規(guī)劃發(fā)〔2023〕31號(hào)）、《關(guān)于建立健全投資管理制度的通知》（華遠(yuǎn)陸港規(guī)劃函〔2023〕64號(hào)）要求，修訂了《山西國(guó)際物流有限公司投資管理辦法》、《投資項(xiàng)目負(fù)面清單》。
二是為規(guī)范山西國(guó)際物流有限公司數(shù)字化管理工作，滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)指標(biāo)需要，參照《華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理辦法》、《華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司科技創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)價(jià)辦法》等有關(guān)規(guī)定，制定了《山西國(guó)際物流有限公司數(shù)字化工作管理辦法》。
三是按照國(guó)家工信部《兩化融合評(píng)定證書管理辦法》要求，完成了《兩化融合管理體系評(píng)定證書》年審工作；四是取得了山西省工業(yè)和信息化廳《山西省技術(shù)改造專項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目》資金獎(jiǎng)勵(lì)的資格。
2.科研成果
山西國(guó)際物流有限公司2023年科研成果包括：一是完成了國(guó)際物流公司智慧物流一期ERP項(xiàng)目，進(jìn)行運(yùn)營(yíng)維護(hù)。二是國(guó)際物流公司本部新增管理駕駛艙及指揮運(yùn)營(yíng)中心建設(shè)項(xiàng)目、業(yè)財(cái)一體化合同管理模塊及報(bào)表功能開發(fā)項(xiàng)目，完成項(xiàng)目備案，進(jìn)行實(shí)施開發(fā)。三是國(guó)際物流全資子公司長(zhǎng)治陸港國(guó)際物流有限公司新增長(zhǎng)治陸港綜合物流園區(qū)數(shù)字場(chǎng)站項(xiàng)目一期項(xiàng)目、長(zhǎng)治陸港綜合物流園區(qū)智能調(diào)度管控系統(tǒng)及指揮運(yùn)營(yíng)中心建設(shè)項(xiàng)目，完成項(xiàng)目備案進(jìn)行實(shí)施開發(fā)。
3.科技人才培養(yǎng)
為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的精神，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展，2023年5月23日正式注冊(cè)成立了山西國(guó)際物流工程技術(shù)應(yīng)用有限公司，為后續(xù)科技型人才引進(jìn)和培育奠定基礎(chǔ)。注重科技人才培養(yǎng)，研究制定了《山西國(guó)際物流有限公司員工專業(yè)化能力提升工程實(shí)施方案（2022-2024年）》，通過強(qiáng)化政策引領(lǐng)、渠道拓展等舉措，引導(dǎo)鼓勵(lì)職工立足崗位提升技能，進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)造，不斷推動(dòng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作邁上新臺(tái)階，助力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
（四）環(huán)境責(zé)任
1.環(huán)境管理體系建設(shè)
公司由健康安全環(huán)保部負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)管理工作，建立完善環(huán)境保護(hù)管理制度，環(huán)境保護(hù)工作以“保護(hù)優(yōu)先、預(yù)防為主、綜合治理、公眾參與、損害擔(dān)責(zé)”為原則，堅(jiān)持清潔生產(chǎn)。
2.清潔能源利用
采用空氣能熱源泵取暖，不產(chǎn)生環(huán)境污染。
3.節(jié)能降耗
暫不涉及。
4.礦山綠化
暫不涉及。
5.治理“三廢”
廢水：無(wú)。
揚(yáng)塵：主要是煤粉塵，一般采用封閉作業(yè)、通風(fēng)稀釋、苫蓋防塵網(wǎng)、灑水噴霧、噴灑抑塵劑的方式處理。
固體廢棄物：在建工程的土石采用苫網(wǎng)覆蓋的方式處理。
6.環(huán)保設(shè)施建設(shè)、運(yùn)行
主要環(huán)保設(shè)施包括：儲(chǔ)煤棚、軸流風(fēng)機(jī)、噴霧防塵裝置、噴淋系統(tǒng)、抑塵劑噴灑系統(tǒng)、雨水收集池、擋風(fēng)抑塵墻、灑水車等。
7.污染物排放情況
子公司存在工程建設(shè)的，按照要求對(duì)施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生的主要污染源廢棄土石采取苫蓋措施；在生產(chǎn)運(yùn)行中，公司所屬生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)真落實(shí)環(huán)保要求，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，完善環(huán)保設(shè)施設(shè)備，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)日常環(huán)境監(jiān)測(cè)管理，通過采取上站道路及煤場(chǎng)灑水、煤場(chǎng)噴淋降塵、煤炭全封閉皮帶運(yùn)輸、通風(fēng)除塵、噴霧降塵、火車裝車噴灑抑塵液、出站車輛沖洗等措施，極大的減少了煤塵對(duì)集運(yùn)站周圍環(huán)境的影響。
（五）企業(yè)責(zé)任
1.產(chǎn)品質(zhì)量
為加快推進(jìn)科技創(chuàng)新工作技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化與產(chǎn)品化，技術(shù)公司依托業(yè)財(cái)一體化項(xiàng)目、管理駕駛艙項(xiàng)目、數(shù)字場(chǎng)站項(xiàng)目與調(diào)度管控建設(shè)項(xiàng)目，按照業(yè)財(cái)通項(xiàng)目與場(chǎng)站通進(jìn)行內(nèi)部立項(xiàng)，重點(diǎn)圍繞“數(shù)字場(chǎng)站管控系統(tǒng)”、“一體化業(yè)財(cái)協(xié)同系統(tǒng)”、“客戶資信管理系統(tǒng)”、“管理駕駛艙可視化系統(tǒng)”、“大宗物流承運(yùn)管理系統(tǒng)”、“供應(yīng)鏈金融服務(wù)系統(tǒng)”進(jìn)行了原型產(chǎn)品代碼開發(fā)工作，于11月取得國(guó)家產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的《數(shù)字場(chǎng)站管控系統(tǒng)V1.0》等6項(xiàng)計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書，企業(yè)技術(shù)向成果加速產(chǎn)出工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
2.員工情況
截止2023年12月，公司從業(yè)人員310人。
3.勞動(dòng)保障
公司保障員工的勞動(dòng)待遇水平，均按照《社會(huì)保險(xiǎn)法》規(guī)定參加各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)并按時(shí)足額繳納社保費(fèi)用。
4.培訓(xùn)與成長(zhǎng)
公司始終秉持“人才是第一資源”理念，按照公司戰(zhàn)略目標(biāo)和角色功能定位，立足當(dāng)前需要和長(zhǎng)遠(yuǎn)儲(chǔ)備，充分結(jié)合實(shí)際分層、分類開展各類培訓(xùn)。
（1）培訓(xùn)計(jì)劃突出重點(diǎn)。培訓(xùn)工作緊緊圍繞公司年度工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作，充分考慮企業(yè)發(fā)展目標(biāo)對(duì)人才的需求，年初，面向本部各職能部室和所屬子分公司進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查,在認(rèn)真分析整理的基礎(chǔ)上，科學(xué)編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，有針對(duì)性的確定培訓(xùn)人員和培訓(xùn)內(nèi)容,不斷提高職工技能水平和工作效能。
（2）培訓(xùn)內(nèi)容豐富。培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨務(wù)培訓(xùn)、二十大系列學(xué)習(xí)培訓(xùn)、各類制度培訓(xùn)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、安全生產(chǎn)、各類業(yè)務(wù)及新員工入職培訓(xùn)等。
（3）培訓(xùn)形式多樣。公司堅(jiān)持外培與內(nèi)培相結(jié)合，線上培訓(xùn)與線下培訓(xùn)相結(jié)合,重點(diǎn)培訓(xùn)與整體培訓(xùn)相結(jié)合,常規(guī)培訓(xùn)與針對(duì)性培訓(xùn)相結(jié)合原則，采取聘請(qǐng)專家、學(xué)者現(xiàn)場(chǎng)授課，參加網(wǎng)絡(luò)視頻學(xué)習(xí)，崗位練兵，技術(shù)比武，案例教學(xué)等多種形式開展。2023年全年干部培訓(xùn)149人；專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)928人；技能培訓(xùn)623人。
5.薪酬福利
根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等情況，建立工資正常增長(zhǎng)機(jī)制，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果，提升在崗職工的獲得感、滿足感和歸屬感。
6.納稅情況
按時(shí)足額繳納了各種稅款
7.扶貧救災(zāi)
2023年公司積極響應(yīng)上級(jí)黨委要求，建立公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜，駐村第一書記、工作隊(duì)員以及公司全員廣泛參與的駐村幫扶體系，實(shí)現(xiàn)脫貧村監(jiān)測(cè)戶幫扶全覆蓋。
按照上級(jí)統(tǒng)一部署，圍繞鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的新要求，有序推進(jìn)駐村幫扶工作，做到思想不松、工作不亂、隊(duì)伍不散、干勁不減。駐村工作隊(duì)積極配合縣、鄉(xiāng)、村始終把防返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)幫扶作為過渡期內(nèi)鞏固脫貧成果工作最重要、最核心的任務(wù)，建立三線預(yù)警機(jī)制，以“網(wǎng)格管理、動(dòng)態(tài)監(jiān)管、分類幫扶”筑牢防止返貧致貧“防火墻”。
（1）扎實(shí)開展駐村幫扶工作。工作隊(duì)吃住在村扎根基層，協(xié)同配合做到橫向到邊、縱向到底，不漏一戶一人，讓每戶家庭、每個(gè)變故都有責(zé)任人和看護(hù)者。
（2）動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及時(shí)高效。依托防返貧監(jiān)測(cè)體系，做到快速發(fā)現(xiàn)、及時(shí)預(yù)警、應(yīng)納盡納。目前幫扶村（五臺(tái)縣豆村鎮(zhèn)李家寨村）全村共有脫貧戶188戶438人，識(shí)別納入監(jiān)測(cè)對(duì)象36戶64人。
（3）精準(zhǔn)幫扶到點(diǎn)到位。堅(jiān)持事前預(yù)防與事后幫扶相結(jié)合的原則，制定針對(duì)性幫扶措施，及時(shí)救助、精準(zhǔn)幫扶。目前，全村36戶監(jiān)測(cè)戶64人，已消除風(fēng)險(xiǎn)13戶20人。全村享受低保88戶111人、特困供養(yǎng)13戶13人，基本實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保、應(yīng)助盡助。
（4）形式多樣幫扶成效顯現(xiàn)。
2023年包村領(lǐng)導(dǎo)王麟、分管領(lǐng)導(dǎo)王英凱先后帶隊(duì)4次到村調(diào)研，聽取駐村工作開展情況匯報(bào)，指導(dǎo)駐村工作開展，看望慰問老黨員、李家寨小學(xué)師生、困難群眾和駐村工作隊(duì)，開展“為民辦實(shí)事”主題活動(dòng)，聘請(qǐng)三甲醫(yī)院醫(yī)療團(tuán)隊(duì)為群眾進(jìn)行義診。
持續(xù)加強(qiáng)消費(fèi)幫扶，深入落實(shí)好“五進(jìn)九銷”措施，加強(qiáng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接，以銷促產(chǎn)，以購(gòu)代銷促進(jìn)農(nóng)民群眾增收。2023年，通過公司集體采購(gòu)代銷、駐村內(nèi)銷、“832”網(wǎng)絡(luò)助銷，幫銷農(nóng)副產(chǎn)品達(dá)4萬(wàn)元，切實(shí)增強(qiáng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入，得到了當(dāng)?shù)卣目隙ā?/span>
8.黨風(fēng)廉政建設(shè)等
積極開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，組織黨員及入黨積極分子積極學(xué)習(xí)黨的二十大精神、黨章黨規(guī)及習(xí)近平總書記關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)最新論述，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，認(rèn)真遵守執(zhí)行黨中央的路線方針政策，觀看警示教育片，開展民主評(píng)議黨員和組織活動(dòng)，自覺接受群眾的監(jiān)督、批評(píng)與教育。
七、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
2023年，營(yíng)業(yè)收入81.41億元，同比增長(zhǎng)9.61%，完成考核指標(biāo)80億元的101.76%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額2241.79萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)29.52%，完成考核指標(biāo)3000萬(wàn)元的74.34%。
八、大額度資金運(yùn)作
（一）重大投資
2023年山西國(guó)際物流有限公司完成投資18621.18萬(wàn)元，其中長(zhǎng)治陸港國(guó)際物流有限公司完成投資14820.5萬(wàn)元；興縣新鑫盛源有限責(zé)任公司完成投資3200.68萬(wàn)元；山西國(guó)際物流有限公司2023年股權(quán)投資項(xiàng)目為“成立山西國(guó)際物流工程技術(shù)應(yīng)用有限公司”，完成股權(quán)投資600萬(wàn)元。
（二）重大融資
截至2023年12月末，山西國(guó)際物流有限公司外部融資授信額度為300000萬(wàn)元，提用額度203062萬(wàn)元。
（三）資產(chǎn)抵押
公司不涉及資產(chǎn)抵押。
（四）質(zhì)押及對(duì)外擔(dān)保
截至2023年12月末，山西國(guó)際物流有限公司提供擔(dān)保額為10000萬(wàn)元。
（五）對(duì)外提供借款
經(jīng)黨委會(huì)、董事會(huì)決議，同意向全資子公司長(zhǎng)治陸港國(guó)際物流有限公司提供借款16950萬(wàn)元，向控股子公司興縣新鑫盛源有限責(zé)任公司提供借款3000萬(wàn)元，向控股子公司山西海威物流有限公司提供借款361萬(wàn)元。
（六）年度對(duì)外捐贈(zèng)情況
2023年度無(wú)發(fā)生對(duì)外捐贈(zèng)情況。
（七）境外投資等非日常經(jīng)營(yíng)性資金運(yùn)作情況等
2023年度未發(fā)生境外投資等非日常經(jīng)營(yíng)性資金運(yùn)作情況。
九、職工權(quán)益維護(hù)
（一）全年勞動(dòng)合同簽訂數(shù)；40份
（二）維護(hù)職工權(quán)益典型案例；
案例一：2023年年初簽訂集體合同。
案例二：年中，年終工會(huì)組織了對(duì)落實(shí)《勞動(dòng)合同法》和女職工勞動(dòng)保護(hù)兩項(xiàng)民主監(jiān)督。
（三）職稱評(píng)定辦法及程序
根據(jù)《山西國(guó)際物流有限公司專業(yè)技術(shù)資格和職業(yè)資格管理暫行辦法》執(zhí)行。
（四）人才培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)情況
全年按照培訓(xùn)計(jì)劃有序開展各類教育培訓(xùn)，一是以“國(guó)際物流大講堂”為依托，鼓勵(lì)內(nèi)部干部職工上講臺(tái)分享工作經(jīng)驗(yàn)、普及專業(yè)知識(shí)，全年開展7期。二是按照山西省“人人持證、技能社會(huì)”總體要求，結(jié)合實(shí)際全面開展職業(yè)技能提升培訓(xùn)及技能等級(jí)取證工作，全年共計(jì)培訓(xùn)各類崗位人員200人次，完成取證104人次。三是積極參加華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)各類人才培育、業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)，全年參加“藍(lán)點(diǎn)人才”培訓(xùn)10次，《“護(hù)航2023"國(guó)際貿(mào)易實(shí)操業(yè)務(wù)培訓(xùn)》《省國(guó)資系統(tǒng)提升數(shù)字素養(yǎng)與技能行動(dòng)在線培訓(xùn)》《供應(yīng)鏈金融專題培訓(xùn)》《投資管理業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)》等23項(xiàng)培訓(xùn)。
（五）企業(yè)安全生產(chǎn)措施。
1.加強(qiáng)消防安全管理。各級(jí)單位對(duì)滅火器進(jìn)行了年檢，分區(qū)明確了消防責(zé)任人員，落實(shí)了消防巡查責(zé)任，并針對(duì)消防重點(diǎn)部位定期進(jìn)行重點(diǎn)排查整治。
2.汛期安全工作方面。各子公司通過開挖臨時(shí)排水渠，加強(qiáng)路基隧道的巡查，強(qiáng)化高邊坡、護(hù)坡、管涵、沉淀池的安全防護(hù)，抽除了橋涵積水等措施，確保安全度汛。
3.調(diào)車作業(yè)安全方面。針對(duì)車輛采取防溜措施，調(diào)車作業(yè)時(shí)存在調(diào)車作業(yè)人員未到位的情況下就開始動(dòng)車的現(xiàn)象，強(qiáng)化了抽查力度，督促相關(guān)人員進(jìn)一步規(guī)范了作業(yè)過程。
4.特種作業(yè)方面。尤其是對(duì)正面吊作業(yè)過程中的班組培訓(xùn)、裝卸流程及特種設(shè)備使用進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)管，規(guī)范了操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗制度。
十、全年工會(huì)工作情況概述
全年工作主要情況如下：
2023年，國(guó)際物流工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)省總工會(huì)及上級(jí)工會(huì)部署的各項(xiàng)任務(wù)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和活力。
（一）持續(xù)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)
年初，工會(huì)梳理部門相關(guān)制度，并進(jìn)行了補(bǔ)充、整理、歸檔。根據(jù)《中國(guó)工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》相關(guān)規(guī)定，按季收繳工會(huì)會(huì)費(fèi)，并嚴(yán)格按照工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理辦法合理進(jìn)行各項(xiàng)支出。
年中年終兩次組織對(duì)公司落實(shí)《勞動(dòng)合同法》和女職工勞動(dòng)保護(hù)進(jìn)行民主監(jiān)督。
組織召開了第二屆第八次職工代表大會(huì)。
做好評(píng)優(yōu)評(píng)先推選工作，積極營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的氛圍。
（二）履行工會(huì)職責(zé)，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益
會(huì)同組織人事部完善《山西國(guó)際物流有限公司2023年集體合同》修訂。
逢職工結(jié)婚、退休、生病住院，工會(huì)都第一時(shí)間組織人員前去慰問，把公司的關(guān)懷與溫暖及時(shí)送到員工、家屬的心上，全年共組織各類慰問12次；在春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)為全體會(huì)員精心選購(gòu)了節(jié)日福利，送去公司領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)的溫暖和關(guān)愛；年初，為全體工會(huì)會(huì)員發(fā)放了生日蛋糕卡；三八節(jié)，為女職工送去節(jié)日的問候與祝愿。
（三）開展支教工作、包銷幫扶工作
全年三次組織前往幫扶村李家寨小學(xué)，為山區(qū)的孩子們教授地理、繪畫、體育、計(jì)算機(jī)等課，豐富幫扶村小學(xué)的教學(xué)內(nèi)容與形式。
今年是開展包銷幫扶工作的第二年，我們積極與駐村干部對(duì)接，選購(gòu)五臺(tái)縣當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品，做好包銷幫扶工作。
（四）開展勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)拼搏活力
全年組織開展“五小”競(jìng)賽活動(dòng)，在各子分公司、各部室（中心）事業(yè)部中全面開展群眾性“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議”競(jìng)賽活動(dòng)，制定了山西國(guó)際物流有限公司“五小”實(shí)施方案。
12月，組隊(duì)參加了省財(cái)貿(mào)輕紡煙草工會(huì)組織的供應(yīng)鏈管理與貨運(yùn)代理技能競(jìng)賽，其中1人獲得供應(yīng)鏈管理三等獎(jiǎng)。
（五）開展物流“家”文化的創(chuàng)建
2023年，我們開展了物流“家”文化的創(chuàng)建工作，策劃、組織了貫穿全年的12場(chǎng)活動(dòng)（春節(jié)賀歲、三八系列活動(dòng)、棋牌大賽、健步走、工間操、助力高考、書畫傳真情、圖書漂流箱、送清涼、職工子女興趣班、攝影大賽、心理健康主題活動(dòng)），并撰稿、設(shè)計(jì)公眾號(hào)13期，積極做好物流“家”文化的品牌宣傳工作。
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